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属于篮球培训和教育部门。
篮球教练工作职责。岗位职责:1、负责日常校园的培训课程。
2、协助完成课程教案的编写,严格按照教案要求对学员进行教学。
3、对基础篮球课程知识的讲解、教学与演练。
4、积极参加公司组织的相关教研活动,积极配合其他部门的工作。
有谁在南昌欧菲光上班,那里怎么样啊,工资,环境等等。
“团队”是管理学界近年较为流行的一个词,实事上,现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体。举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队"赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击。由此看来,团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 \x0d\\x0d\团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 \x0d\\x0d\以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件,团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春,积极进取。 \x0d\\x0d\所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 \x0d\\x0d\团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。因此,团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 \x0d\\x0d\团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造,离不开创新力、凝聚力的培养,一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员,然后才是团队的一分子。 \x0d\\x0d\在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在团队中找到自己的位置和职责。 \x0d\\x0d\要打造一支很有团队精神的队伍,并不是一件很容易的事情啊,你要有很好的耐心和毅力才行啊! \x0d\1你可以从对员工的关心做起呀,让你的员工对你感到尊敬和佩服,对工作充满热情和干劲。 \x0d\2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。 \x0d\3最后你也可以经常将你的员工集合在一起,就像一家人一样,随便聊聊天啊,说说公司以后的发展啊,让你的员工觉得你很信任他们,共同促进公司的发展咯! \x0d\\x0d\团队”是管理学界近年较为流行的一个词,实事上,现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体。举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队"赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击。由此看来,团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 \x0d\\x0d\团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 \x0d\\x0d\以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件,团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春,积极进取。 \x0d\\x0d\所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 \x0d\\x0d\团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。因此,团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 \x0d\\x0d\团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造,离不开创新力、凝聚力的培养,一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员,然后才是团队的一分子。 \x0d\\x0d\在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在团队中找到自己的位置和职责。 \x0d\\x0d\要打造一支很有团队精神的队伍,并不是一件很容易的事情啊,你要有很好的耐心和毅力才行啊! \x0d\1你可以从对员工的关心做起呀,让你的员工对你感到尊敬和佩服,对工作充满热情和干劲。 \x0d\2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。 \x0d\3最后你也可以经常将你的员工集合在一起,就像一家人一样,随便聊聊天啊,说说公司以后的发展啊,让你的员工觉得你很信任他们,共同促进公司的发展咯!
很客观的评价南昌欧菲光,希望可以对没有进过电子厂的小白有所帮助!
1、2020年的工资待遇:
1680底薪+加班费+个人绩效+年资。(每月15号发工资)
(1)具体加班费除了正常上班8小时外加3小时班,这3小时每小时大概14元,每天在公司12小时,中午吃饭1小时,上11小时班,如果正常上班8小时只能拿底薪1680,上班主要还是加班费!周六周天上班每小时19元左右,国家法定节假日3倍工资大概28每小时(几乎拿不到,公司会在3倍工资时安排转班,转班休息一天正好跳过3倍工资,比如:五一节,我们就转班(白班转夜班)了,五二,五三就是2倍工资和周末差不多了,好坑的,国家放3天假,公司只给一天的3倍工资,其他都是2倍)
(2)个人绩效:一般都是160/月,还得是全勤,30天为全勤,不能请假旷工,不然也就没有了!
(3)年资:第一个月内加220,满一个月加420,满3个月加620,满半年加820,满一年加1020,然后每满一年加20元。
(4)新人每月工资基本每月30天干满能拿4500左右,要想拿到5000以上就得提高年资了,满一年后才有可能
2 公司工作环境:
(1)车间有中央空调,四季恒温
(2)必须穿无尘服,欧菲的无尘服是全包裹的(和医生动手术穿的差不多),只留一双眼睛?出来,让人很难受,而且还得带手套,里面不透气,指甲都被汗泡得脱落了,真是没谁了!你穿的无尘服也有可能是别人穿过的,鞋子也是,要是没洗干净好恶心的!
(3)到楼下必须脱掉鞋上楼,这点很不好,每天上下班的时候人很多,脚气很臭,人的食欲都没了
(4)住宿的话看你住哪里了,要是住瑶湖宿舍(老宿舍8人间)你就太惨了,很脏,有的房顶还漏水,厕所也有飞虫,房间了里爬虫也有,反正自己想象!要是住到绿地或其他宿舍都可以,有4人间和6人间环境不错,看你运气了!
(5)食堂的话,欧菲每个厂都不一样,在5号厂上班吃的都不好,种类单一,基本就是快餐,奇怪的是厂子食堂还有卖面包的,都是批发过来的,市食堂不做饭买面包,我也是呵呵了,我们不会到超市买吗?站着茅坑不拉屎!味道也就那样,凑合能吃,吃饭要排队,总之一般的很!
(6)下班过安检,也是让我最头疼的,下班得速度放快,不然大家都挤到一起,而且都没有穿鞋,脱掉上了一天班的公司专鞋之后很臭啊,还要经过一道门,在门里面还得等到把后门关上才能开前门,下班人多,都集中在里面,那个味道真是没谁了,汗臭加脚臭,不吐都难!
(7)制度是很严的,厂区内不许吸烟,公司全面禁烟,厕所也不让抽烟,一旦抓住直接开除!但是有吸烟区,必须到吸烟区去抽!
(8)说一说离岗 离岗必须要拿离岗证,不然门口安保不让出去,急也没有用,感觉很死板,一个班20人左右有的40多人,每个班就1-2个离岗证,离岗前还得排队,到离岗单子上写上名字,工号,拿到离岗证后写上离岗时间(限制离岗时间15分钟),回来后写上离岗回来时间,有一次我拉肚子,离岗证都被拿走了,没办法拿班长厂牌出去了,真是在欧菲上班一点资自由都没有啊!
3 来说说辞职的事吧!
要是小时工不但工资高(比正式工高2000元左右)可以随时走 ,缺点就是公司不需要时随时开除你!正式工的话得提前一个月打招呼填写离职手续,一个月后去办理离职,流程也繁琐,我办离职花了竟1个半小时左右,退钥匙,无尘服等,要是你不按正常流程走的话你是拿不到工资的,比如你这个月15号内自离了,不但这个月工资拿不到,也会影响上个月工资的发放,如果你15号走会拿到上个月工资,这个月就拿不到,要是被公司开除的话工资可以拿到就是永远进不了所以欧菲的厂子了!
4 以下是我的建议:
要是到电子厂干,如果你是江西本地人可以去干干,毕竟离家近嘛,要是外地的就不建议去了,因为南昌工资低,要去哪里呢,去江苏,广东,上海,深圳都可以!但是我听说广东和深圳的宿舍环境不太好,暗无天日啊,老鼠好像也有,只是听说啊,别人干过告诉我的,出来就是为了挣钱,干嘛不到待遇更高的地方呢?对吧!希望可以帮到你!
关于“篮球教练属于什么部门”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!
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